UMA VISÃO CIRCULAR
Quando pensar em ter um fornecedor lhe apoiando tente ter em mente a concepção de uma proposição que trabalhe com as fronteiras horizontais de uma empresa – e verse sobre o conceito de economias de Escala e Escopo. Um conceito de administração estratégica e de economia que utilizamos de forma recorrente quando estamos construindo uma visão de solução.
Isso quer dizer que nestes casos os clientes podem usufruir do aumento de produção de seus serviços de inteligências e afins não só em variedade como em qualidade com menor custo de aquisição.
Na nossa experiência acreditamos que clientes não só consigam otimizar os recursos OPEX para o ano vigente conforme orientação do board da empresa, como consiga dar delivery nas diversas solicitações das diversas demandas que ocorrem em um período de 12 meses ou mais.
CONHECIMENTO GERANDO MAIS CONHECIMENTO
A reutilização sistemática de conhecimento pode gerar economias de escopo e escala. Esses dois efeitos são bastante conhecidos em outras indústrias e pouco usado na função de inteligência pelas empresas.
Um Hub de Inteligência que tenha informação mercadológica em larga escala, datasets, tecnologias para processar grandes volumes de informações, modelos analíticos, rede de experts para suportar decisões importantes, que monitore o mercado de forma sistemática e gere análises e planos de ação pode ser um acelerador interessante para as equipes e empresas.
Alguns diferenciais importantes do modelo de um Hub de Inteligência:
Faça a sua reflexão sobre o melhor modelo e aplique-o.
É a nossa inteligência competitiva, para a sua vantagem competitiva.
Grande abraço,
Nícolas Yamagata